——邮储银行鹰潭市分行召开2026年全行员工大会暨首季开门红动员会

近日,中国邮政储蓄银行鹰潭市分行召开2026年全行员工大会暨首季开门红动员会。会议旨在全面部署首季重点工作,动员全行干部员工统一思想、坚定信心、抢抓机遇,以决胜开局之姿,为全年高质量发展奠定坚实基础。市分行领导班子、各部门及各经营单位负责人、全体员工参加会议。

会议指出,开局关系全局,首季决定全年。2026年“开门红”战役是一场必须打赢的硬仗,全行上下必须明晰发展思路,聚焦关键领域,实现重点突破。

明晰发展思路,全力以赴做好首季“开门红”竞赛

会议强调,要以清晰的战略导向,在竞赛中抢占先机。在资产业务方面,要坚定不移拉长长板。公司贷款要深化GBC联动,紧抓重大项目与产业升级机遇;小企业贷款需优化结构,重振抵押类贷款业务;三农贷款要深耕“强县富镇”与“信用村”建设,实现信贷与储蓄联动;房贷业务则要坚持聚焦优质渠道与风险防控并重。在财富管理方面,要全力补齐中收短板。全行要重塑专业信心,严守“四个适合”原则,把握基金业务历史性机遇,并将黄金业务重塑为家庭资产配置“标品”,实现财富中收的跃升。在客户经营方面,要坚定落实“以客户为中心”。必须加快从“做业务”向“经营客户”的根本转变,通过打通条线壁垒、强化批零联动(尤其是代发工资业务)、深耕存量客群唤醒,构建全方位的客户经营体系。

明确行动举措,持续坚持做打基础立长远的工作

会议要求,“开门红”不是短期冲刺,必须依靠扎实的基础工作。全行要将战略转化为具体行动:一是做实关键项目。全力攻坚“代发工资”项目,实行清单化管理与“揭榜挂帅”,确保战略落地见效。二是强化协同作战。深入推动板块协同与邮银联动,通过“积分+平衡计分卡”考核机制激发综合营销活力,设计组合产品与权益包,提升客户综合价值。三是深化科技赋能。全员必须熟练掌握各类数字营销工具,市分行将建强大众客户集中运营团队,推动数据驱动的精准营销与智能化服务,并将金融服务无缝嵌入各类生活与产业场景。

转变理念作风,营造发展有我、争先进位的向上氛围

会议最后强调,实现良好开局,根本在于人的理念与作风转变。全行要:转变发展理念,从“成本推动”转向“价值共赢”,从“帮忙搭售”转向“专业配置”,从“单点突破”转向“生态经营”,做大金融“朋友圈”;加快转型步伐,坚决推动网点向“综合化、生态化、智能化”转型,大力培养“一专多能”的复合型人才队伍;全面提升发展质量,紧盯中收跃升目标,坚决守住风险合规底线,珍惜并夯实客户基础,确保业务发展行稳致远。

会议号召,全行干部员工要继承和发扬邮储先辈“四千精神”的奋斗传统,以“狭路相逢勇者胜”的勇气,立即行动,全力以赴,确保打赢2026年“开门红”战役,为实现全年高质量发展赢得光辉起点。

大会在激昂的氛围中圆满结束,标志着鹰潭邮储银行2026年“开门红”战役的冲锋号正式吹响。(来源:邮储银行鹰潭市分行)

编辑:胡斐
更多精彩资讯请在应用市场下载“央广网”客户端。欢迎提供新闻线索,24小时报料热线400-800-0088;消费者也可通过央广网“啄木鸟消费者投诉平台”线上投诉。版权声明:本文章版权归属央广网所有,未经授权不得转载。转载请联系:cnrbanquan@cnr.cn,不尊重原创的行为我们将追究责任。
长按二维码
关注精彩内容