央广网遂川1月15日消息（通讯员李才玉、刘祖刚）遂川是国家重点贫困县，共有23170户贫困户85818人，脱贫任务重，山区群众吃水也成了脱贫攻坚中的“拦路虎”。为打赢水利脱贫“攻坚战”，当地干群抓好精准这个核心，落实这个关键，确保了水利的可持续。
巾石乡东坑村是一个由两个行政村合并而来的大村，人口密集、饮水情况复杂。为此乡村两级下足“绣花”功夫，精准识别、精准施策、狠抓落实，确保了饮水安全不漏一户、不少一人。
从2018年开年，遂川县帮扶干部就开展了“入户大排查”，通过干部排查、乡村复查、县级抽查等多重手段，从水质、水量、供水保证率、用水方便程度，逐项复核贫困户饮水现状，共识别出饮水不安全户2635户8066人。
针对排查出来的饮水安全问题，不搞一刀切，而是因地制宜、因户制宜，采取集中或分散供水解决。对于较集中存在饮水安全问题的村庄，优先采用集中供水工程解决，对零星存在饮水安全问题的贫困户均根据水源、居住条件等采用引山泉水、打压水井、现有集中供水管网延伸的方式解决，确保工程建设取得实效。
为确保饮水安全问题全面解决，建立问题清单，实行销号管理，每周调度通报，解决一户、销号一户，直到全面解决。从2016年起，遂川共整合各类资金6496.5万元，解决了2635户贫困户饮水安全问题。
打好水利脱贫攻坚战，保障贫困户饮水安全必须具有可持续性。建好农饮工程，只是“万里长征”第一步。必须未雨绸缪，建立健全脱贫攻坚农饮工程运行管理的长效机制，在“建得成”的基础上，“管得好”，“长受益”。为此，遂川出台了规范性文件——《遂川县农村供水工程运行管理暂行办法》，并以此为引领，从落实责任、强化监管、保障资金等多个方面，构建农村饮水安全的长效机制。在落实县一级行政首长负责制的基础上，将责任向下延伸，乡镇均落实了乡镇长为第一责任人，178个农饮工程落实了行政责任人和运行管理人员。
每隔一段时间，特别是汛期，县水利局干部刘璟就要参加一次联合督查，对于这种常态化机制，他表示很赞同，也觉得很有成效。考虑农饮工程涉及部门多，监管协同难度大，遂川县建立合督查机制，由县农饮办牵头，水利、卫生、环保派员组成，定期对重点问题督办。
为保障工程维修养护，2018年，遂川县财政投入资金57.4万元，专项用于运行成本高昂、执行水价低于运行成本水价的农村供水工程奖补，大大缓解了运行经费不足的局面。暂行办法出台半年多，已基本建立了责任落实、监管有效、资金保障到位的农村供水工程运行管理体系。经疾病预防控制中心检测，2018年农村供水工程全年水质合格率比2017年提高了34.18%，工程供水保证率提高到了95%以上，保障了饮水安全脱贫攻坚的可持续性。
大汾镇洛阳村是“十三五”重点贫困村，位于洛阳河两岸，现有河堤年久失修，达不到中小河流和山洪沟治理项目的立项标准，加之镇村财力薄弱，一直得不到解决。每到汛期，附近一千多群众总是提心吊胆，还会因洪水冲毁良田和房屋。2018年，水利部门积极争取、整合涉农资金，成功纳入贫困村基础设施建设计划，投资650万元建设河堤11km，解决了老大难问题。这只是遂川加快水利基础设施建设步伐，补齐补强“短板”的一个缩影。
此外，遂川通过涉农资金整合、设置贫困户公益性岗位等措施，促进和加快水利事业发展。因地处山区，海拔落差大、居住分散，农村“百吨千人”以下的小水厂很多，水费收入不足、运行管理不规范。2018年，遂川县开发了农饮工程管理员的公益性岗位，通过政府购买服务，就近聘请贫困户参与小型水厂运行管理。统一培训、管理、考核，解决了水厂运行管理不规范的问题。这种方式既拓展了贫困户就业渠道，还提高了贫困户家庭收入，又解决了农村小型水厂的运行管理问题，一举三得。
共和国声音日历|2月25日
