央广网新余2月18日消息（记者邓玉玲 通讯员李嘉伟）“朱主任，您看看这批物资应该怎么分配？”“朱主任，这个文件请您把把关。”“朱主任，有一个小区楼栋隔离时间到了，但程序上还存在一些问题。”“朱主任，昨天街道办又反馈来了几条疫情线索，如何处置。”楼梯上，刚从物资分配处出来的朱晓宝被焦急的同事团团围住，渝水区疫情防控应急指挥部设在卫健委，矮矮的四层小楼，朱晓宝却走了足足半个小时。每一层楼迎面而来都是亟待解决的工作和需要协调的问题，每一桩每一件都不能怠慢。
这是朱晓宝第二次来到卫健委工作，上一次，这儿还叫“卫计局”，他是卫计局局长，自从去年1月退居二线后，他就告别了为之奋斗一生的卫健事业，在政协这片新战场上继续贡献心力，不曾想，一场突如其来的疫情，却让他“故地重游”，形势严峻，他没有多余的精力“忆往昔峥嵘岁月稠”，留给他的，只有一套临时组建的班底和各处抽调的队伍。
“‘新冠肺炎’疫情刚开始的时候，我就以技术顾问的身份为区委、区政府提供技术支持。2月4日，我接到区委领导电话，要我担任指挥部办公室主任。我是一名‘老防疫人’了，疫情防控是本职，危急关头，组织召唤，我没有犹豫，大不了一把老骨头拼死在前线。”
朱晓宝说出这样的狠话并不是没有道理，渝水区作为全省疫情最严重的县区之一，面临的压力来自方方面面：每日新发现的确诊患者和检测阳性病例，不安恐惧的人民群众，紧缺的防护物资、医护人员及各类生活必需品。但是朱晓宝没有畏惧，17年前，他和卫生系统的战友们战胜了“非典”，现在，他有足够的勇气和经验去和“新冠肺炎”较量一番。
1月25日，全区启动重大突发公共卫生事件一级响应，1月27日，设置乡镇卫生观察隔离点，同日对从湖北等地返回的人员开展地毯式排查，对城区所有居民小区采取网格化管理....指挥部的人员来自各个业务单位，业务能力强，但此前缺乏应对疫情的经验，朱晓宝又结合自身工作实践，明确各部分职责，畅通信息交换渠道，精简流程，并挤出时间对他们进行培训。很快，指挥部的工作迈上正规，成为渝水区疫情防控的“中枢神经”，每天一项项指令和一车车物资从这里出发，转化为一股强而有力的战“疫”力量。
“与其说朱主任是我们的‘指挥员’，不如说他是一名‘战斗员’”，指挥部办公室工作人员简双平这样说道，白天，朱晓宝深入全区各个小区、村组摸排重点人群、调研督导防控情况、调控防疫物资发放，晚上回单位还要总结当日全区防控工作、制定发布各类疫情防控政策性文件、指导处置各类突发事件。每天超过16个小时的连轴工作已经持续了近半个月，这让他原本深陷的眼窝陷得更深，原本斑白的头发白得愈发厉害。同事劝他多休息一下，他却总是摆摆手：“现在是疫情正吃紧的时候，我怎敢松劲儿，疫情像弹簧，你弱他就强，疫情一日不除，我一日不休息！”
2月16日，渝水区首次出现确诊病例0新增，与之相对的，是治愈人数的逐日上升，这实是一个令人振奋的好消息。恰逢天公作美，虽然寒冬依旧，但久违的暖阳亮堂堂地照进了朱晓宝的办公室，这让他感到片刻的舒心和惬意。随即，他的心弦又绷了起来，输入性病例减少，疫情形式稳中向好固然令人振奋，但随着企业复工复产和人员流动性增加，聚集性病例发生风险是不是会增加？天气晴好，封闭式管理是不是会出现新的漏洞？想到这儿，他再也坐不住了，急忙忙披上旧夹克，招呼上两个工作人员，行色匆匆地走出大门。
“他呀，哪里能闲的下来。”望着朱晓宝远去的背影，区卫健委办公室主任廖火平说道，朱晓宝在卫计局的时候就是他的老同事、老领导，共事多年，于他而言亦师亦友，现在两人又一起奋战在防疫工作中。“他就是一个‘救火队长’，别人退居二线都该享享清福了，而他还是哪里困难、哪里危险就往哪里扎，去年督导“拆三房建三园”、主持扶贫领域问题整改，哪个都是‘硬骨头’，现在又跑到抗疫最前线干回老本行了，一天到晚奔波劳心，神仙也吃不消啊。”
说话间，朱晓宝的电话又打了过来：“火平，我刚刚认真考虑了一下 ，指挥部的6号令还是要做些修改，复工细节上要加几句话，承诺书一定要签！我现在去几个街道办、社区再摸一下情况，根据调研情况，回来后修改下草稿，届时请你帮忙核一下。”
“‘救火队员’又去啃‘硬骨头’了。”廖火平笑着说。
决战脱贫攻坚 太行山上的扶贫内生动力
